本报记者 许洁 见习记者 陈潇

“我们已经来到一个相对比较合适的规模，在行业里也占据了自己的优势，在住宅、公建、商业、城市服务等全业态的点上，积累了多年的经验。”3月31日，合景悠活首席执行官王建辉先生在业绩会上表示，物业管理一定要坚持长期主义，回归到服务的初心方能致远。

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年报显示，2022年合景悠活实现主营业务收入40.26亿元，同比增长24%；年内利润约5990万元，而核心净利润则约5.65亿元，同比减少约19.1%。此外，于报告期末，公司总在管建筑面积达约2.15亿平方米，总订约建筑面积达约2.87亿平方米，分别同比增长4.5%和3.3%。

第三方收入占比近80%

“截止到2022年年底，公司住宅和非住宅在管的面积占比到了一个非常均衡的状态，基本在50对50，此外，第三方项目的面积占比到88%。我们持续聚焦强的区域，在我们有优势的长三角和大湾区占比持续保持领先。”王建辉表示。

具体来看，合景悠活总收入中大湾区占比最高达到43%，长三角达到19%。此外，来自住宅、商业和公建收入的比重分别为47%、17%和36%。公司第三方收入占比提升到79%。

值得一提的是，合景悠活管理层表示，地产行业和关联方整体的情况目前在逐渐恢复，未来公司将继续坚决地以市场化的原则去对待关联业务。

“我们把集团的定位做了清晰的梳理，定位于管控、支持、引领和赋能。在战略上聚焦构建能力，比配资源，给到我们成员企业更好的赋能。”王建辉如是说。

“依赖股东等关联方提供业务来源，则收入较为受限，重视第三方市场的扩展，总体来讲，对于企业来说还是比较积极的信号。”易居研究院研究总监严跃进向《证券日报》记者表示。

对此，同策研究院资深分析师肖云祥向《证券日报》记者表示，第三方收入占比不断增加，这不仅仅是个别几个企业的经营特征，而是近年来大多数企业都在追求的模式。

“近年房地产市场下行，关联公司交付面积随之下降，在这样的背景下，物管企业想要继续扩大在管面积，只有通过第三方拓展获得更多的在管面积，在企业不断追求市场化的同时，行业市场化竞争也越来越激烈。”肖云祥表示，业内已经有一些企业在实际经营中逐渐摆脱对房地产行业的依赖，逐渐进入到城市服务、商业、学校等物业管理的新赛道中。

公建及城市服务收入增长117%

合景悠活也是上述企业中的一员，在业绩会上，王建辉表示，过去的一年，集团的公建和城市服务板块达到14.5亿元，全年实现了117%的增长，未来预计在公建领域的占比会持续提升。

据了解，2022年合景悠活城市服务项目拓展成果丰富，目前已在四川、河南实现落地，并成功接洽包括安徽、海南、内蒙古等重点省份。合景悠活方面表示，后期会将项目本地化，并定期复盘，整体形成合景悠活异地拓展的独特打法与模式。

“凭借专业化的运营优势，在市政一体化大背景下，我们不断布局完善我们的服务体系，也实现了城市服务板块和住宅板块的联动。”王建辉如是说。

2023年，合景悠活将重点考虑匹配公司规模运营状况、地方政府履约能力强、利润率合理的地区环卫市场，于此类市场主力开展业务拓展工作，涵盖环卫一体化项目或环卫、绿化等单项项目。

“公建及城市服务是新蓝海，且市场更广阔，公司可以获得更大发展空间。其次，拓展新业务改变自身业务结构，增加收入来源，提升风险抵御能力。此外，城市服务对公司服务运营能力提出了新的要求，特别是一些特殊环境、场所等服务，对一些服务住宅物业的企业而言是新的挑战。”肖云祥表示，而城市服务毛利率低，会对公司利润率形成消极影响。

（编辑 袁元）