本报记者 黄群

供销社概念股持续受到市场关注。

作为供销社体系中较早上市的企业，辉隆股份日前接受了近30家机构投资者调研。据公司介绍，其实际控制人安徽省供销社的服务领域已延伸到农业全产业链；同时，日用消费品、农技培训、金融信息、文体娱乐等服务，可以满足农民多样化、个性化的服务需求。

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辉隆股份董秘董庆对《证券日报》记者表示，基于对供销社改革的预期，机构投资者对公司当前主业的经营情况，以及下一步公司在建设农业强国和乡村振兴战略中发挥的作用表达了重点关注。

积极发挥农资流通平台作用

辉隆股份11月3日披露投资者关系活动记录表。11月2日、3日公司接受了包括海通证券、银河国际、浙商证券、明泽投资、华夏基金、海创基金、阳光保险、泰康资产等近30家机构的调研。

作为较早上市的供销社体系公司，辉隆股份最初的主业一直聚焦农资流通业务。记录表显示，目前辉隆股份农资贸易网络覆盖全国32个省区，出口遍及60多个国家和地区，构建了以70多个配送中心、3000多家加盟店为基础的辉隆连锁网络。在化肥、农药经营上，完成国家和省两级化肥储备、省级农药储备任务，为稳价保供作出积极贡献。

在皖某私募基金研究员告诉《证券日报》记者，供销社对保障国计民生的稳定有着较大作用。2021年安徽省供销社销售规模约5000亿元，基层社数量有2000多家，农村专业合作社有上万家，发展规模在全国处于排头兵。当前我国已全面建成小康社会，需要一个标准化组织来引导和服务“三农”，客观上要求供销社改革。

“（供销社的改革）应该充分尊重市场规律，通过政策和市场化手段，来保证农产品生产安全，保障农民利益。以辉隆为例，我们可以把价格相对合理的农资商品供应给农民，同时帮助他们把初级农产品以合理的价格销售到城市，积极发挥平台作用。”董庆说。

解决“三农”发展难点

在此次交流中，辉隆股份透露，近年来公司重点培育的农事服务中心已经实现盈利。未来，公司将加快农事服务中心建设，在条件成熟地区复制推广。

据介绍，辉隆股份的农事服务中心已在安徽庐江、全椒、涡阳、六安、含山、太和等六个区域建设。该中心结合了本土优势、辉隆肥药资源，嫁接优质种子资源，着力开展种肥药一体化的订单种植、土地托管、农技培训、示范基地建设、飞防植保等综合服务，真正把种植端和消费端有效衔接起来。

董庆告诉记者：“辉隆传统的终端网点仅限于农资流通，而农事服务中心这种模式则是对该网点的转型升级。我们的六个试点中心目前均在安徽，每年数量都会增加，未来将在农业生产较为发达的区域，比如皖北地区复制推广。”

商务部研究院电商所副研究员洪勇对《证券日报》记者表示，农村产业发展、农产品流通问题是农民增收致富的根本。拓宽农产品流通渠道，夯实乡村产业基础，改善农村消费环境，满足城乡居民消费升级需求，上市公司要积极参与县域商业体系建设。

北京社科院研究员王鹏认为，在很多地方，供销社一直都存在，也承担着非常重要的作用，比如农资、农具、相关基础服务、公共物资等的正常运转。纯市场化的手段非常挑剔，只会涌入商业价值高、利润高的领域。而长久以来农业、农资等领域本身利润率不高，却需要投入很多成本去建设，加上物流问题、供应链问题等，这些都是“三农”发展的难点。通过供销社去解决这些痛点，更好推动“三农”发展。

（编辑 孙倩）