本报记者 赵彬彬

山东黄金4月11日晚间发布一季度业绩预盈公告，经公司初步测算，预计2022年一季度实现归属于上市公司股东的净利润约为3.15亿元，与上年同期（追溯调整后）相比增加约6.44亿元，同比实现扭亏为盈。

对于业绩扭亏的原因，公司表示，公司所属山东省内矿山自2021年2月初开展政策性安全检查，导致产能受到较大影响，公司2021年一季度出现亏损，面对上述情形，公司强化战略规划引领，成立12个重点工作专班，全力推进复工达产，全面加强精益管理，加快推进资源整合，从严抓好安全环保，高效推动改革创新，收效明显。

从去年下半年开始，公司逐步走出了山东省内非煤矿山安全整顿的影响，随着复工复产推进，黄金产量逐步提升，业绩逐步向好。进入2022年，公司继续充分发挥专班工作机制作用，强化工作目标导向和质量导向，随着产能的恢复，公司2022年第一季度盈利能力增强，顺利实现“开门红”。

根据公司日前披露的2021年年报，公司今年生产经营计划是黄金产量不低于39.267吨，而2021年公司矿产金产量仅为24.781吨。公司日前披露的投资者调研纪要也显示，公司国内外主要矿山整体恢复情况较好，将对公司经营计划的实现形成支撑。其中，公司在山东省内主力矿山（招莱地区三山岛、焦家、新城、玲珑金矿等），除玲珑金矿的玲珑矿区、东风矿区、蓬莱矿业因矿权尚未办理完毕延续、暂时无法复工，其他主力矿山整体上运营情况已基本恢复到正常水平。公司海外矿山阿根廷贝拉德罗金矿去年受疫情和堆浸项目建设影响，产量有一定下降，今年该矿疫情管控效果良好，矿山正在加大堆浸垫项目推进，根据相关排产安排和生产计划，产量预期比2021年有所提高。

根据公司“十四五”发展规划，2022年公司将稳外拓内，在稳步提升海外企业运营管理水平和黄金产量的同时，重点对国内优质资源项目进行兼并重组，进一步提升国内黄金资源储备。

公司日前接待投资者机构时也表示，将从三个方面推进资源整合。一是牢牢把握山东省内金矿资源整合战略机遇期，积极参与山东省金矿资源整合工作，大力推进重大项目建设；二是在省外区域，依托公司现有矿山，对其周边区域及重要成矿带进行项目考察、筛选，加快对优质黄金资源项目兼并重组，充分发挥地方矿山协同效应进行并购、整合；三是进一步提高海外矿山企业运营管理水平，狠抓探矿增储，优化技改技措，确保海外矿山产量稳步提升。

对于控股股东的资产注入问题，公司表示，控股股东山东黄金集团有限公司目前拥有两类黄金资产，一是优质的黄金在产矿山企业，例如海南山金、嵩县山金等，二是目前拥有的尚未建设投产的采矿权和探矿权。山东黄金集团持续对上述资产涉及的土地、房产、资源等问题进行梳理整改，以便相关权证更完善，使其符合注入上市公司的条件。待整改完善后将推进注入上市公司相关工作。

根据公司控股股东山东黄金集团披露信息，山东黄金集团规划到“十四五”末即2025年，销售收入达到2000亿元，实现利润80亿元，矿产金产量达到80吨，资源储量达到3000吨以上。

（编辑 张明富）